Le groupe PIDG, filiale de la Banque mondiale, injecte 4,3 millions d’euros pour déployer 30 MW de solaire et 10 MWh de stockage chez les entreprises sénégalaises, d’abord dans les secteurs de l’agro-industrie, de la logistique et de l’industrie.

Le cahier des charges modifié publié par la CRE établit que seuls les électrons directement produits par les panneaux photovoltaïques bénéficieront du soutien. La période de candidature est désormais fixée du 20 au 30 avril 2026.

Avec le lancement de la plus grande batterie française à Vernou-la-Celle-sur-Seine (248 MW / 496 MWh) et d’Ako Battery (100 MW / 400 MWh) au Japon, le groupe confirme son développement sur le stockage.

Basé sur les données ouvertes d’Enedis, ce nouvel outil permet aux développeurs et installateurs d’identifier les zones de consommation pertinentes avant de lancer un projet d’autoconsommation collective.

Pour tenir ses engagements de mise en service fin 2026, le groupe malgache avait lancé la construction sur fonds propres dès mai 2025. Il sécurise aujourd’hui l’engagement d’un consortium de créanciers internationaux pour ce projet hybride de 60 MW photovoltaïque et 72 MWh de stockage en Haute-Casamance.

Face au silence de la PPE 3 sur le stockage, l’Association Environnement Juste propose d’imposer le stockage pour les projets dépassant 10 kWc afin d’intégrer la flexibilité à la source. Une solution qui pourrait être rendue économiquement (et environnementalement) viable par la maturité industrielle européenne du Sodium-Ion, capable de stabiliser le réseau sans dépendre des métaux critiques importés.

Un projet de décret veut interdire l’ajustement ex-post de la répartition d’électricité pour éviter tout arbitrage de marché. Mais sans chiffres sur les fraudes réelles, cette mesure risque de pénaliser les projets vertueux, de compliquer la tâche d’Enedis et de freiner l’innovation technologique. Décryptage d’une réforme qui divise la filière, faute de preuves chiffrées, à la veille d’une réunion cruciale.

Au-delà d’une perte nette exceptionnelle, le producteur français redéfinit son modèle : retrait de cinq pays, focalisation sur le solaire et le stockage, et montée en puissance des services pour sécuriser sa trajectoire financière. Analyse d’une stratégie visant à convertir un portefeuille de 7,7 milliards d’euros de revenus sécurisés en marges durables.

Ce projet est le premier d’une série de trois qui visent à déployer 18 MW d’ombrières photovoltaïques sur les parkings des parcs de loisirs de la Compagnie des Alpes (le Futuroscope, Walibi Rhône-Alpes et le Parc Astérix). Financé en tiers-investissement par Greenyellow, le projet vise à couvrir plus de 15 % des besoins électriques des sites à terme et s’accompagne de bornes de recharges et de stockage.

Un projet européen porté par devolo et l’université TH Köln développe une architecture de communication réseau capable de connecter onduleurs et bornes de recharge en temps réel, condition sine qua non pour déployer le vehicle-to-grid à grande échelle. La phase 2 devrait aboutir à un prototype fonctionnel d’ici fin 2026