France

Ferme Solaire a interrogé une trentaine de développeurs photovoltaïques dans les 72 heures suivant la publication de la PPE3. Résultat : le terrain envoie un signal clair. Soulagé, lucide, et étonnamment tourné vers l’avenir. Le moratoire est certes évité, mais la PPE3 ne répond pas aux attentes de la filière ; elle lui donne en revanche l’impulsion pour se réinventer.

Les candidats ont jusqu’au 24 avril 2026 pour soumettre leurs offres. il est désormais possible de proposer des projets en autoconsommation individuelle (ACI) et/ou collective (ACC).

Le parc du Couret (147 MW), sécurisé par un contrat de 25 ans avec SNCF Energie, et deux centrales dans la Marne seront construits par Equans Solar & Storage (groupe Bouygues). Les infrastructures s’accompagnent de la construction de deux sous-stations privées de 225 KV raccordées au réseau de RTE.

Figurant parmi les rares exposants français présents sur le salon Solaire Expo Maroc la semaine dernière à Casablanca – avec Dome Solar et le groupe Revolt – le structuriste AdiWatt, filiale du groupe Caillau, revient sur le marché marocain après quelques années d’absence.

Retrouvez chaque semaine dans pv magazine les appels d’offres publiés relatifs aux projets photovoltaïques en France.

Loin de constituer un coût pour la collectivité, les énergies renouvelables représentent une ressource fiscale importante pour les territoires. En 2024, elles ont rapporté plus de 2,1 milliards d’euros aux collectivités locales, selon une étude commandée par le Syndicat des énergies renouvelables (SER).

Si la PPE 3 entérine la relance du nucléaire, le développement des réseaux électriques (chiffré à 200 milliards d’euros d’ici 2035) devra aussi intégrer la montée en puissance des renouvelables, l’électrification industrielle et l’essor attendu des data centers. Une facture déjà agrégée qui repose surtout sur des hypothèses de trajectoires elles-mêmes subordonnées à des arbitrages technologiques, économiques et politiques.

Dans un contexte de mutation du marché photovoltaïque, le spécialiste des trackers solaires simplifie son portefeuille de produits, recentre ses marchés et ferme trois agences pour miser sur un réseau de partenaires afin de baisser les coûts et de préserver sa compétitivité.

Le producteur d’énergies renouvelables GreenYellow déploie deux projets solaires pour aider deux grandes entreprises à décarboner leurs activités industrielles. Le premier avec le constructeur français Stellantis dans le nord de la France, le second au bénéfice de l’acteur pharmaceutique Bausch + Lomb, à Montpellier (34).

La jeune entreprise angevine collecte les batteries en fin de vie auprès des différents acteurs du marché, qui lui-même est en pleine structuration. Dans son usine, elle teste, sélectionne et réaffecte les cellules de batteries, pour les réinsérer sur le marché de la mobilité légère et du petit outil, préparant un potentiel passage au traitement des véhicules électriques et du stockage stationnaire mobile.